10月29日，诚通人力召开了2018年三季度工作会，会议进一步传达了集团第三季度经营分析会精神，总结公司前三季度工作开展情况，部署年底前重点工作和2019年预算编制工作，公司领导班子成员和各部门、各业务单元负责人共计50余人参加了会议，副总经理李杰、总经理助理王开东分别主持会议。

　　副总经理赵玉传达了集团三季度经营分析会精神，重点传达了朱碧新总裁对集团上半年工作八个方面的总结及对下步工作提出的八个方面要求；总会计师闫洪波部署2019年预算编制工作，要求各部门认真对待，坚持“统”、“全”、“优”、“硬”标准，高质量完成预算编制工作。

　　党委书记、董事长、总经理肖茵对前三季度工作做了简要总结，并对下一阶段工作做了部署，要求大家增强紧迫意识：一要深入总结，针对前三季度工作中出现的问题，采取有效措施，确保全年工作任务完成；二要深化公司调整改革成果，推进内部调整改革目标实现；三要按职业经理人标准，突出“德、能、勤、绩、廉”全面过硬，打造高素质干部队伍；四要做好互联网平台中小微客户转移工作，真正形成线上业务运营模式；五要继续加强党建工作，确保集团党委巡视指出的问题条条要整改，件件有着落；六要提早研究，创新谋划2019年工作。

　　会上财务部和运营管理部分析了公司前三季度整体运营情况和预算执行情况，各部门、各业务单元分别就上半年工作完成情况进行了分析总结，出资企业海南诚港人力资源有限公司总经理王瑜做了工作汇报，诚通互联（北京）科技公司、诚通人力资源（北京）有限公司、海归人才网分别介绍和演示了自主开发的业务平台系统。