2月19日至24日，华贸物流先后召开总部职能部门2021年重点工作沟通、空运业务研讨、海运业务研讨、区域重点工作及业务发展研讨共计13场视频会议，为实现高质量发展谋篇布局全年工作。公司管理层，总部各职能部门、区域中心负责人，业务中心负责人及管理团队，中型规模以上经营单元管理班子共计260余人次出席会议。

　　会议围绕总部年度重点工作计划、改革发展与管理创新举措、服务支持与业务协同举措、部门团队建设与轮岗轮换计划、空运业务十三项发展设想与实现路径、海运业务十五项拓展思路与短板问题针对性解决办法、区域年度重点工作思路等进行了交流分享与充分研讨。

　　会上，公司管理层充分肯定了华贸上下过去一年的改革成效与效益增速，要求各职能部门进一步提高站位，强化引领，对标世界一流企业，着力提升内控水平与治理能力，为华贸物流实现跨越式发展提供管理保障；要求各经营单元把握市场机会，坚持双轮驱动，提前谋划市场频繁波动背景下的多元业务发展与基础货源保障，进一步加强目标管理与区域协同，强化公司战略的执行落地；要求区域中心、业务中心坚持以客户为中心，以全球化的视野，深耕细作，进一步发展综合物流能力与全程服务能力，居安思危，积极构建优势领域竞争壁垒，建设具有市场竞争力的自有与自控运力，努力为维护国家物流安全、保障中资企业国际物流供应链作出新的更大贡献。